2020年9月5日，东箭集团2020年第二期储备管理干部专项培训在杭陶大会议室圆满结束。此次培训历时6天，共十次课程，内容包括企业介绍、产品知识、渠道知识、非人力资源的人力资源管理、非财务人员的财务管理等。培训以一场激烈的辩论赛作结，尽显学员出色口才与逻辑思维，东箭集团董事长陈杭闽、副总裁谢雄波、谢雨作为评委特邀出席。

(图片来源：东箭完整家居公众号，侵删)

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本期培训沿用第一期的理论学习路径，由集团各品牌及各渠道专业人员，对集团主营品牌及产品知识、主要营销渠道等知识进行讲授，并组织考试以检验学员们的掌握情况。此外，培训内容还增加了人资及财务相关的知识，扩充学员的知识维度，提升人员管理、财务方面的能力。

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授课现场

最终汇报环节首次采用了辩论赛形式！过硬的专业知识仅仅是能力的一部分，表达能力、逻辑思维、团队协作更能体现学员的综合实力。辩论赛分为初赛、复赛及决赛，53名学员组成8个小组，两两对抗。初赛获胜小组直接晋级复赛，在复赛中脱颖而出的小组则争夺最后的冠亚军！

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辩题的设置充分体现各位管理干部在现阶段工作中会遇到的实际问题，例如“企业的发展应以营销为重还是应以文化为重”、“人性化管理与制度化管理哪个更能促进企业发展”、“在销售过程中，心态与能力哪个更重要”。

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辩论现场，各组辩手们旁征博引，将实际问题与理论知识相结合，侃侃而谈、互不相让，精彩的发言让在场的评委和学员掌声连连。决赛环节的辩题当场发布，更加考验参赛队伍的团队合作能力与临场应变能力。