2019年，谢雄波先生表示，将针对小型的项目成立二中心的项目部，还将成立专门的客服中心集中处理售后问题。“我们应该从人员、费用方面进行每月的及时调整，加强团队建设，专研产品、专研厂部方向政策，建立客户管理系统，进行有效库存管理。”谢雄波先生这样说道。

(图片来源：东箭完整家居公众号，侵删)

（东箭集团营运二中心总经理 谢雄波 先生）

6·18、11·11、超级品牌日......2018年东箭集团线上版块业务不断成长，数十家品牌线上店铺持续发力，玩法升级，让传统的家装产品走入新一代年轻人的身边，也让大体积的建材卫浴产品打破地域限制，走向全国、走向世界。

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（东箭集团营运三中心总经理 谢雨 先生）

在未来，营运三中心总经理谢雨也表示，将全面运用数字化营运，从前端、中端和后端三方面入手，深入打造具有确定性的电商业务。

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（东箭集团营运三中心总经理 谢雨 先生）

年度表彰，星光熠熠

岁月不居，时节如流。2018年，东箭集团的每一个人都在更新着自己在东箭的故事，每一天都在刷新着东箭的历史。

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门店导购、电商运营、项目负责、产品采购、产品设计、配送安装、信息支持、财务审计、人力资源......大家风雨无阻地坚守在每一个岗位，用自己的微光，照亮着东箭集团前进的道路。为此，活动现场对其中表现优异的员工及管理者进行了表彰，并感谢所有东箭人在2018年的拼搏与付出。

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（2018年度东箭集团优秀员工合影）